来,要的就是你的不了解……局外人有时候比局内人看的清。”
局外人能看到的东西少,但往往看到的是整个轮廓,是整体!
他们因为不知道内部的情况,给出的意见或许会脱离现实,但也不会受到那些所谓的细节的影响,有时候反而更容易直指核心。
比如你跟某个老板说:做生意要讲诚信,要长远考虑,你现在这个做法不合适。
老板可能就会告诉你:哎呀你是不知道我的情况,有时候我没法考虑那么长远。
各种内部错综复杂的情况,往往会影响你的判断,并给自己找出放弃正确做法的理由——因为正确的做法往往是要在前期付出很多代价的!
反而是局外人可以不受影响——所以说有时候看到的越多,反而越找不到问题的核心,或者说无法摆脱那些纠缠困扰你的东西。
这刻听到李闲云的话,苏海莉想了想,道:“化为的任董事长曾经因为一个员工给他提建言书,直接把他开除了。”
李闲云回答:“每个人都有自己的工作方式和思路,他有他的想法,我不想评价对错,至于我,我有我的作风。现在我就想听听你这个局外人的看法。”
李闲云也想通了,威信与谦逊不可兼容,但可以并蓄——我不想听意见的时候,你特娘的给我闭嘴。我想听意见的时候,你就老实说。
李闲云一人数职,黑白脸无法区分,就干脆人格分裂。
至于这尺度的把握……自己想辙去!
“那我就放胆直言了。”苏海莉微笑。
李闲云做了个你随意的手势。
苏海莉道:“首先我觉得您的公司架构有问题。”
李闲云眉头一挑:“哦?”
“易胜传媒原本是家后期公司,但现在转型主打影视制作,同时依然保留后期业务这一块。影视制作公司本身就是个高专业度高细分的行业,和后期制作放在一起,会导致权责不分。小公司没问题,都是一人多能,但是做大了就不行。易胜传媒正在发展,你们现有的体系必然会拖累你们的步伐。”
听到这个,李闲云笑了。
她说对了。
这段时间李闲云一直在头疼易胜传媒内部管理上的问题。
无论是制度,人员结构,还是业务构成等方面都存在问题,现在问题不大还是因为李闲云亲自下场,企业发展良好,许多问题暂时没爆出来。
但所谓的良好,不过就是拍的片子能卖钱罢了——是李闲云拍的片子能卖钱,不是他的团队有多能赚钱!
他的团队九部片子也就赚了几百万,其他收入和团队有毛线关系?
公司利润是靠老板干活撑着的,这就是核心问题。
没办法。
传统商人的核心资源第一是资本,有钱你才能做老板。第二是人脉,有关系你才有商业机会。第三才是经营管理才能,不是说这个不重要,
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