年伯爵表推出了超薄机芯。1960年，伯爵致力于复杂机芯的研究，同时完善顶级珠宝首饰的设计。从设计、制作蜡模型到镶嵌宝石，伯爵表始终秉承精益求精的宗旨。其“手铐腕表”和“硬币腕表”设计出众，成为伯爵腕表中的珍品。

　　伯爵表的艺术含量极高，成就显赫。伯爵追求尽善尽美的设计风格，把珠宝与腕表艺术化地融为一体，制作出令人惊叹的腕表。伯爵独创首屈一指的机械运转装置，坚持采用名贵的宝石如青金石、珊瑚石、珍珠母、虎眼石、玛瑙等稀有材质雕琢而成的表面装饰，效果华丽夺目，光彩四射。

　　伯爵还制作具有高度艺术价值的名贵首饰及腕表首饰，选用价值不菲的钻石、红宝石、蓝宝石和绿宝石，花去工匠数百个小时，精心创作每一件作品。

　　坚持创新精神，是伯爵表的根基。所有的风格都是新的，甚至自己制作的机芯也往往是新的，这是伯爵保持活力的源泉。伯爵表一直突显自己的个性特质。伯爵在档案室中发掘自己的珍宝，将这些珍宝注入现代化原

　　本章未完，请翻下一页继续阅读.........中餐馆的秘密最新章节第一百六十九章光彩华丽,网址：素，造就一个又一个全新的艺术领地，使得伯爵典雅高贵的风格经久不衰。

　　伯爵从20世纪40年代开始拓展国际市场，最终在美国市场获得巨大成功。那时美国是世界上最的经济体，经济高度发达，富人比任何一个国家的富人都多，因而拥有广阔的钟表市场。几乎所有的瑞士表厂都把美国视为最重要的海外市场。在美国市场获得成功，就意味着在占据了世界主要钟表市场。

　　在美国，伯爵腕表即为华贵腕表的代名词。伯爵系列腕表的现代风格受到美国特定消费群体的追捧。伯爵的市场需求量虽然持续上升，但伯爵为了保证手表的质量，每年的腕表产量依然保持在2万枚。

　　看到2万枚的数字，梁晓秀拿出计算器计算伯爵表厂的营业额及具体收入。伯爵表的均价为2万欧元，以此计算，2万枚手表就是4亿欧元。倘若伯爵一年能卖出2万枚手表，那么它的营业收入则为4亿欧元。梁晓秀虽然不知道伯爵的纯利润有多少，但她可以肯定决不会达到50%的纯利润。钟表企业的成本高，开销大，制作周期长；再加上人工费以及税收等各种费用，梁晓秀估计伯爵表厂年利润不会超过20%，也就是8000万欧元。这还是按照最好的结果测算出来的。倘若伯爵一年卖不出2万枚手表，倘若表厂还有其他开销，那么，伯爵的纯利润很可能只有5000万欧元，甚至更少。

　　她由此联想到新中国饭店的年利润。1976年的总利润高达2200万欧元

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