妈的,就这么说定了。记住,看准时机再出手。我不消在一天当中,连续两次看到你犯下同样的错误。”天翔不耐烦地挥了挥手,随即紧了紧斜挎在胸前的m5g43,站起身来,大步走出了废墟。
“有错必惩,有功必赏。当然,对于那些曾经犯错,但却有实际能力的人,最好在已经申斥或责罚过的前提下,当众再次将之委以重任。这样做,一方面既可以使其才能为己方所用。更主要的,则是能够提升其内心的责任感与忠诚心。毕竟,对于一个聪明人来说,同样的错误,几乎不可能连续犯上两次。这样一来,不但可以获得一个优秀的助手。而且,因为感激知遇的关系,这样的人,绝对会对你忠心不二。”
○♂这是天翔在图书馆中一本名为《企业管理杂谈五百例》中,《人员控制篇》里获得的办法。尽管书上的案例分析与现在的状况并不相同,可天翔还是按照书中所提到的种种观点,将之灵活地运用到了现实中。
夏冬很强壮,而且也有着过人的机智头脑,在族群中也有着一定的威望与人脉。在几乎完全处于野蛮状态的狩猎者中来看,已经属于其中的矫矫者。虽说为人颇有些急躁,而且对于合理掌控局势方面还有一定的缺陷。但不管怎么说,这个人绝对是目前族群中能力居一不二的好手。
这样的人,当然没有轻而易举将其放过的理由。天翔最初把他任命为第三狩猎小队队长一职的目的,就在于此。其实按照天翔的想法,夏冬的确应该犯下一点小错误,这样一来,既可以对其加以惩罚,表明自己的绝对权威与地位。又可以在合适的时候施恩,将其完全笼络。使之成为自己一个强有力的帮手。
只不过,让天翔感到意外的是,这个被自己看中的家伙,居然那么狠,第一次随同自己围猎,就差一点把所有人都赔了进去。
“也许,这就是古人所说的‘聪明人办糊涂事’吧!”天翔自嘲地轻笑几声,随手拉开了m5g43冲锋枪上的闭,朝着晃动着火光的格萨营地,飞快地奔去。
“什么人?”两个明显带着苍老却又不失警惕的声音,从天翔行进方向的左右两侧约百米处几乎同时响起。仿佛是警告一般,一支锋利的投枪从左侧发声出飞出,猛地插进了天翔面前约莫两、三米的地上。顿时激起一片细碎的沙石。
天翔没有说话,脚步仍然继续。手中的枪也没有闲着。在朝着左右两边声音来源处,各自发射了几颗子弹后,伴随着一阵凄厉的惨叫声,整个营地的目光,都被吸引到了这一方向。
红色的火光仍然在晃动,架在上面烧烤的肉块仍然散发出诱人的香浓。只不过,围坐在火堆边的人们,已经不再有几分钟前那种惬意的欢畅与快乐。
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