间的同时,还附加了256GB的固态硬盘。
在2010年代,不是特别有钱的玩家,真心买不起固态硬盘。
而固态硬盘的读取速度是传统机械硬盘的8倍以上,且比传统硬盘安全,因为构造的原因不怕震,不会像传统硬盘那样说不准什么时候就挂机,而且比传统硬盘小很多,这一点在笔记本上表现的非常明显。
除此之外,固态硬盘因为没有机械硬盘的结构,是零噪音,装在主机里面不用过于担心其散热问题。
固态硬盘很好,不好的地方就是贵。
ACCPlus的定位也是面向高端玩家和发烧友群体,销量肯定没法和299美元的标准版相比,但是利润却是标准版的891%,等于是每卖出一台Plus版本的ACC主机获得的利润相当于8.91台标准版。
而Pro版的利润也相当于是标准版的445.9%左右。
相当夸张的利润。
显然,蔚蓝海岸的目的是靠标准版让ACC主机抢占市场份额,让Pro版本和Plus版本尽可能的收割更多的利润来回收ACC项目计划的综合成本支出。
第一代ACC主机的综合投入成本高达28亿美元,其中研发经费投入了19亿美元,这还是在没有算上当年从索尼手里收购Cell芯片业务支出的16.85亿美元,如果加起来就是44.85亿美元,不计汇率变动约合305亿元人民币。
这无疑是一笔天文数字的投入,要知道这已经是第一代Azure手机的研发投入预算的两倍了,也比索尼投入Cell芯片研发多了近5亿美元。
如果只靠销售硬件收入计算,意味着ACC主机标准版的全球销量必须要超过1亿台才能收回成本,卖掉了1亿台还没有到赚钱的时候,之后的销量才是挣钱的开始。
销量破亿的主机,绝对是业内现象级爆款的存在。
如果三年之内能够达到1亿销量的业绩目标就不算失败,两年之内完成这一目标是成功,一年之内那是大爆的现象级产品,毋庸置疑。
因为对比索尼2006年11月份推出的PS3主机,到今年2010年,快四年了吧,累积总销量才3000万台。
当然,如此惨淡的销量也是索尼自己造的孽,被Cell芯片坑死,自己差点玩死自己的那种就怪不了谁。
好在PS3已经收回成本了,这对于索尼来说是不幸中的万幸。
对于第一代ACC主机的销量问题,如果按照三个版本型号的比例均摊下来,三个版本总的销量达到4500万台便可以收回成本,毕竟Pro版本型号和Plus版本型号的利润非常高,前者卖一台相当于卖了四台标准版所得利润,后者相当于卖了九台标准版的所得利润。
发布会现场,舞台上的罗晟再度发言。
“新产品将在今年12月24日平安夜除大中华区市场以外全球市场同步发售,价值定位清晰,选择权在玩家。我们邀请现场的观众在发布会结束之后到隔壁的大厅亲身体验,有100台ACCPlus型号主机外加4K电视,我保证你们在体验了这款次世代主机之后,是时候对家里的老古董说拜拜了,感谢你们到场,以上就是今天发布会的全部内容。”
“哈哈哈~~”
“喔喔喔~~”
现场的观众顿时起哄呐喊,在罗晟还没有离开舞台之前也都是全体起立,掌声不断。
他的话无疑是一波AOE火力打击,突出一个“狂”字,但看完了ACC发布会全程内容之后,又都不得不承认的确是有狂的资本。
家用游戏机领域迎来了一个来势汹汹的新玩家,毫不掩饰的要对老牌国际大厂发起挑战,而且是正面硬钢的那种,ACC游戏机作为挑战者的身份加入本真竞争激烈的游戏机战争,到底是新王登基,还是挑战失败沦为笑柄,现在整个业界都为之期待。
……
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