旅。
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2006年2月28日,波士顿,挂牌交易前11天,这一站路演来了300多名投资者。
“我们经营着世界上和历史上从来没有人做的业务,这是一个强大的虚拟生态系统,我们希望巩固人与人之间的联系。”
“尽管我们的这一使命宽广博大,但我们将从两个人之间的联系迈出第一步,人际关系是社会的基础构成单元,是我们发现创意、理解并了解这个世界最终获得长久幸福的必经之路。”
“蓝星科技创造多种分享工具,帮助全世界的人们相互联系,分享观点,并且以此拓展人们建立和维护人际关系的能力。”
“我们希望通过帮助人们建立联系,重塑信息的传播和消费的方式。我们认为,世界信息的基础框架应该与社交图谱类似。”
“它应该是一个自下而上的对等网络,而不是目前这种自上而下的单体结构。截至目前,我们已经帮助大约5亿人建立了超过600亿个联系,我们的目标是推动这种重塑进程加速向前,让人们自主决定去分享哪些内容,这是我们重塑架构的基本方略。”
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2006年3月2日,旧金山站路演,挂牌交易前8天。
“我们是一家恰巧在华国诞生的互联网公司,我们希望我们能够用我们的生态系统帮助全人类,我们希望改善人们与企业和经济体系之间的联系。”
“我们认为,一个更加开放、联系更加紧密的世界,将有助于创建更加强健的世界经济体系,培育更多跟提供更好的产品和服务的真正意义上的企业。”
“在此过程中,企业获得的效益是:他们能够提供更好的产品,即,以人为本的个性化产品。我们发现,在与传统商品相比,那些经过‘社交化设计’的产品更加富有吸引力,我们将会有更多产品走在这条道路上。”
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2006年3月3日,洛杉矶站路演,挂牌交易前7天。
“一千多个日日夜夜,无数的‘蓝星人’守护者公司的使命和价值观,像李铭远、像许勇、像乍得·赫利、像大卫·萨克斯、像余军……这些人在思考未来,这些人,我们,更关心未来的使命是什么……”
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2006年3月4日,新加坡站路演,挂牌交易前6天。
“今天我们想来到这里寻找合作伙伴,在过去的三年,我们一直很努力,我们是一家幸运的公司……”
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2006年3月7日,伦敦站路演,挂牌交易前3天。
这是蓝星科技集团上市路演的最后一站,罗晟带领他的创业天团在伦敦下了飞机,他们只在这座城市逗留14个半小时然后就得再次起飞离开。
在短短的十来天满世界到处飞,这种奔波的确是够折腾人的,但是最后一站的到来,所有人依然兴奋。
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