2)587.第587章_重生之创业巨头
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  ?年度GMV不超过100亿吧。淘寳和聚美占据了电商零售的9成,他们拿什么拼?

  菜鸟网络现在才刚成立没多久,顺丰倒是可以收购如风达做一个电商子品牌,但他们未来十年都没有做出类似的决策,显然是有顾虑的。

  “所以他们真正想要卖给我们,但害怕我们压价?”

  “也可能是担心陈念和投资人误会他心系聚美。”

  说起谭利君愿意加盟凡客诚品,风投愿意继续注资,很大一部分原因是祥云品牌的发展。

  2012年服装行业突然陷入寒冬,从体育品牌到休闲服饰,关店潮、巨量库存等负面信息一直围绕耳边,翻看上市服装企业的财报,哀鸿遍野,高库存与低利润如影相随,上半年42家上市服装企业存货总量高达483亿元,后来还传出“382亿存货,国人3年穿不完”的流言。

  和传统服装企业表现不同的是聚美旗下A股上市公司祥云,这家定位是运动时尚和运动休闲的品牌,借助和欧美明星的品牌联营,实现了营收和利润的双双逆势上涨。

  虽然没有具体的财报,但曲黎知道的数据是,祥云去年营收超100亿,利润超20亿。要知道,安踏李宁都出现了营收下降,利润下滑的现象。

  有媒体做过调查,询问国内年轻消费者心中哪些国产品牌是大牌,祥云几乎是唯一的选择。

  没办法,祥云有椰子鞋专利,有众多欧美明星代言,一开始就知道祥云的鞋子贵,这么些年不仅没有降价反而在涨价。国内销量基本上靠基础款服装撑着,大头还是靠海外。

  祥云树立国内服装行业成功的模板:互联网电商加国际化品牌化运营,另外就是打通线上线下的渠道……

  凡客诚品很多方面都做的很好,就是供应链管理问题严重,而谭利君是聚美供应链部门出身,之前是Shopee的负责人,在国内外电商运营上有着丰富的经验,几乎是凡客最好的补充。

  现在陈念是凡客董事长,谭利君是CEO,这个外界评价的“完美组合”第一刀就斩到了自建物流上,很受资本青睐。

  “我们要不要如风达?”曲黎相信只要聚美参与竞争就不会有悬念,聚美庞大的仓储体系是凡客需要的。

  “可以有,不过要有限制。”路奇对聚美物流很熟悉:“正好我们要在一二线城市实现次日达,对员工需求很大。”

  聚美物流连聚美平台的配送需求都难以满足,更别说追求极致的速度了,之前几年一直都在购买大量自动化设备,追求效率。去年路奇下了很大力气对聚美物流的仓储、运输、配送体系做了调整,今年终于要在京津、江浙沪和珠三角地区实现次日达了。

  “你想要什么限制?”曲黎不解

  “凡客诚品只能在聚美开旗舰店!”

  “他们不是有自家的网站?”

  “但是他们现在缺钱买流量。”路奇解释

  好吧,曲黎可以理解,后来苏宁易购在天猫开了店,Shein入驻了亚马逊,都是被流量闹的。

  “他们会答应吗?”

  “至少在通达网络做起来之前会答应。”

  聚美物流是国内效率最高仓库最大最多的物流公司,还有着海外送达能力,绝对是很多品牌做电商的首选,能够让他们将精力集中到核心竞争力上。

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