,都有一些相同的地方,也有一些独特的地方,我觉得创业者搞清楚各行各业创业相同的东西是基本,搞清楚每个行业独特的东西是关键。
人才,钱,产品,市场,这些东西放在每个行业都是基础的关键,而地段,物流这些东西,可能只有传统行业和电商行业才需要考虑,普通的互联网创业不需要考虑,这些就是每个行业独特的东西。
搞清楚基础的,再搞清楚独特的,这是我对传统行业创业者的建议。
至于后半个问题,传统行业有没有机会做到像汇众,阿里巴巴这么大。
我觉得类似的问题,网上已经有很多看法和很有深度的观点。
比如说我们一直讲的赛道,讲的天花板,如果某个行业全球的市场加起来就有几百个亿,那么你在这个行业做得再大也就是几百个亿。
相反如果你所处的行业是一个几万亿的大市场,那么你完全有可能长成跟汇众,阿里巴巴这样的巨头。
不过我们基本也知道,传统行业最赚钱的几个行业,在国内基本上都被国营,国外被老牌巨头把持,比如石油,电网,烟草等。
所以传统行业想要做到像汇众阿里巴巴这么大,很关键的一点就是找准赛道和天花板。
我们可以看到,近几年来,以新能源汽车为代表的造车新势力,正在颠覆和重塑全球汽车行业。
我相信在未来10-20年内,我们有可能会看到一家跟汇众,阿里巴巴媲美的新能源汽车巨头,有可能是特斯拉,也有可能是蔚来,或者传统的BBA等等。
所以看清楚赛道和天花板,是传统企业能不能做到大规模的关键。”
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